高效而严格的生产管理

亚泰的高效生产建立在软包办案场所高品质基础之上。为能够实现生产的高效和产品的高品质,亚泰持之以恒地推行精益管理法和6S管理方法,同时引进ERP生产管理、国际领先的条形码自动化管理,有效消除了人为主观判断失误的风险,提高生产力,提升产品品质。

随着各种先进管理方法的应用,亚泰软包办案场所的定制化生产更加柔性化,资源也得到更加合理的配置和充分的利用,生产管理水平有效提高。

质控体系,全面把控

亚泰自2002年开始推行ISO9000质量管理体系,并于2003年通过中国船级社质量认证公司审核,获得ISO9001质量管理体系认证证书。

在“船行九州、匠心四海、筑梦亚泰”的质量方针指引下,亚泰不断追求完美的质量管理。为此成立了专门的管理部门,负责建立、监控和完善公司综合管理体系。质量控制部负责对整个生产流程的质量检验、质量控制及产品可靠性试验,建立对供方的质量管理体系,全面推行质量管理工作,不断提升公司及供方整体质量管理水平。

品质保证,从原材料开始
选择与同样对自己严格要求的企业合作才是品质保证的开始,为此,我们对关键零部件只选择与一流的供应商合作,不仅对采购的原材料和零配件有着严苛的质量标准,对所有物料进行质量把关。
国际标准 权威测试
亚泰通过了DNV-GL欧盟地区的EC认证(MODULE B & MODULE D),以及中国海军医学所的测试和认证。我们认为:市场不是检测室,任何一个没有通过严格反复验证测试的新技术新产品都没有资格进入市场。